Ein Shopify-Shop, der Gewinne teilt.

Hood ist ein Projekt der Kraftagenten, eines Unternehmens aus Bielefeld. Die Idee dahinter: Kaufkraft soll zu Gerechtigkeit werden. Dafür haben wir einen Shopify-Shop mit Print-on-Demand aufgesetzt.

01 Ausgangslage

Ein Onlineshop mit sozialem Auftrag.

100 % der Gewinne gehen an soziale Projekte, und Kundinnen und Kunden wählen diese Projekte mit aus. Aus Shopping wird so Sharing. Daraus folgt eine klare Anforderung an den Shop. Er muss schlank laufen, ohne Lager, ohne Vorproduktion und mit möglichst wenig Pflegeaufwand. Jeder Euro, der nicht im Betrieb gebunden ist, kann weitergegeben werden.

02 Shopify

Shopify als Basis für den Print-on-Demand-Shop.

Als Plattform haben wir Shopify gewählt und den Shop von Grund auf aufgesetzt. Shopify bringt die nötige Stabilität mit. Vor allem lässt sich das System über Apps und Schnittstellen flexibel mit externen Produktionspartnern verbinden. Für ein Print-on-Demand-Modell ist das die entscheidende Voraussetzung.

03 Screendesign

Screendesign für den Shopify-Onlineshop.

Das Screendesign haben wir auf Basis des bestehenden Hood-Konzepts gestaltet. Es übersetzt die Haltung von Hood in eine klare Shop-Oberfläche. Die Botschaft „Wir sind Robin Hood“ steht dabei gleichberechtigt neben den Produkten. Wer den Shop besucht, versteht schnell, was mit dem Kauf passiert.

04 Print-on-Demand

Print-on-Demand-Anbieter nahtlos angebunden.

Herzstück der Umsetzung ist die Anbindung mehrerer Print-on-Demand-Anbieter, darunter Printful und World of Textiles. Je nach Anbieter läuft die Integration über Shopify-Apps oder über die anbietereigenen Schnittstellen. Produziert wird erst, wenn eine Bestellung eingeht. Der jeweilige Anbieter übernimmt Druck und Versand. Durch mehrere Partner kann das Sortiment breiter aufgestellt werden, als es mit nur einem Anbieter möglich wäre.

05 Ergebnis

Ein schlanker Print-on-Demand-Onlineshop.

Hood ist unter wirsindrobinhood.com live. Der Shop läuft ohne eigenes Lager und ohne Vorabinvestition in Ware. Der laufende Aufwand bleibt dabei gering. So kann sich das Team auf das konzentrieren, worum es eigentlich geht: Gewinne teilen und soziale Projekte stärken. Wir bei HOTSUSHI bauen Onlineshops, die zum Geschäftsmodell passen, auch wenn dieses Modell Teilen statt Horten heißt.